Sanjin Djedovic kandidat za Gradsko vijeće Srebrenika

Intervju sa Sanjinom Djedovićem kandidatom za Gradsko vijeće Srebrenika ispred pokreta Zajedno za bolji Srebrenik

Sanjin Djedovic

Recite nam nekoliko informacija o vama ?

Rođen 1978 u Tuzli a živim i radim u Srebreniku gdje sam bio voditelj na radiju i u TV emisijam a radio sam i kao marketing menadžer i imam preko 20 godina iskustva u ovim poslovima. Radio sam svih ovih godina i kao muzički urednik i vodio sam i agenciju za marketing, informisanje i turizam. Automatizovao čitav sistem radio programa, vodio popularne radio emisije na području Bosne i Hercegovine. Vizuelno dizajnirao veliki broj web stranica poslovnih subjekata u Bosni i Hercegovini. Kao što vidite komunikativna sam osoba koja zna da radi timski. Bračno stanje mi je da sam sretno oženjen i otac dvije djevojčice.

Otkuda Sanjin Djedović u politici i zašto ste kandidat baš ove političke opcije ?

Zadnjih godina u Srebreniku smo vidjeli stagnaciju i lično sam nezadovoljan sa politikom koja se provodi u Srebreniku, pa mogu reći nisam zadovoljan politikom koja se provodi zadnjih 30 godina. Sada, kada sam lično sazrio vidio sam da u pokretu Zajedno za bolji Srebrenik imam prijatelje koji su ovdje se okupili a do sada su bili u drugim političkim strankama i istomišljenici smo i nezadovoljni smo dosadašnjom politikom ovih većih stranaka u Srebreniku.

Koja je misija ovog političkog pokreta, možete li nam to predstaviti u par rečenica ?

Misija pokretna Zajedno Za Bolji Srebrenik se gradi, po mom mišljenju oko 5 stvari:

  1. Osigurati pozitivno i stabilnije okruženje za sve stanovnike našeg grada
  2. Potpomagati kvalitetne projekte vezane za poljoprivredu, turizam i ugostiteljstvo
  3. Podržati ključne projekte za privredni razvoj naše zajednice
  4. Programima za mlade uticati da ta kategorija ne razmišlja o napuštanju BiH.
  5. Podržati opstanak kolektivnog i individualnog sporta u Srebreniku


Gdje vidite vaš rad u Gradskom vijeću ? Kako možete unaprijediti rad Gradskog vijeća ?

Pa upravo na ovim temama koje sam naveo u prethodnom odgovoru. Moramo unaprijediti i poljoprivedu i ugostiteljstvo i turizam na području naše općine. Imamo potencijal koji nije adekvatno iskorišten. Ujedno moramo raditi i na programima za unapređenje sporta za mlade, košarka i odbojka su ovdje dobri primjeri koji ne dobivaju dovoljno prostora i sredstava kao fudbal. Na tome se mora raditi.

Saradnja između budućeg gradonačelnika i gradskog vijeća kakva bi trebala da bude ?  

U posljednjih nekoliko godina što svjesno, što nesvjesno se stvorio jedan jaz između gradonačelnika i Gradskog vijeća. Smatram da odnos između navedene dvije institucije mora biti prije svega pun uvažavanja kao i saradnje, a sve u cilju obezbjeđenje kvalitetnijih uslova života u našoj lokalnoj zajednici. Naravno nije moguće da svi imamo isto mišljenje po različitim pitanjima. Različita mišljenja treba da dovedu do kvalitetnih rješenja i stoga također smatram da svi vijećnici u gradskom vijeću pa i gradonačelnik ponekad moraju suprotstavljati svoja mišljenja a što će dovesti do kvalitetne rasprave i na kraju do kvalitetnih odluka. Nije džaba rečeno, gdje svi isto misle, tu niko ne misli.



Transparentnost u radu vijeća ? Da li ste zainteresovani da rad vijeća bude 100% transparentan ? Kako to ostvariti ?

Naravno da sam zainteresovan da radim transparentno. Rad gradskog vijeća mora biti javan i transparentan. Potrebno je koristiti napredne tehnologije koje mogu omogućiti svima uvid u aktivnosti vijeća te svakog vijećnika ponaosob. Potrebno je javno postaviti sve aktivnosti koje sprovode vijećnici, kao što su podnesene incijative, prijedlozi, pitanja, pa i sam angažman vijećnika mimo same sjednice na planu društvenog rada i društvene angažovanosti.

Građani trebaju da znaju na kojim temama radi svaki gradski vijećnik i kako se to radi. S druge strane danas imamo ovaj cirkus od Gradskog vijeća napravljen ispadima par vijećnika. Danas takvi ispadi ovih par vijećnika su postali viralni na internetu i ovom Gradskom vijeću se smije država. To ne bi trebalo da je tako i edukacija Gradskih vijećnika je ovdje neophodna. Imamo kodeks ponašanja i trebamo se držati tog kodeksa. Predlažem da se ova vijećnićka nekultura i ne emituje u eter kada se snimaju sjednice Gradskog vijeća jer to pravi vrlo lošu sliku o nama svima ovdje u Srebreniku.

Šta mislite o nazivima ulica u gradu, da li su u pravoj mjeri zastupljeni zaslužni ljudi ove općine?  

Koliko mi je poznato nisu zastupljeni. Uvijek ima prostora da se napravi bolje i da se isprave greške. Mi prije svega moramo imati kriterije po kojima ćemo cijeniti zaslužne ljude našeg Srebrenika i naravno da ih nakon toga i trebamo spominjati i čuvati uspomenu na njih na bilo koji način, pa barem što ćemo ulice nazivati po njima kako bi se njihovo ime i njihov doprinos Srebreniku pamtilo i u narednim godinama. Pokret Zajedno za bolji Srebrenik je aktivno podržao inicijativu za dodjelu Ulice Džafera Hogića.

Da li nacionalna struktura zaposlenih u gradskoj upravi i javnim preduzećima treba da odražava nacionalni sastav stanovništva općine?  

U gradskoj upravi i javnim preduzećima prije svega treba da rade najkvalitetniji kadrovi. Po meni to treba biti u fokusu, svakako se slažem da niko ne treba da bude zapostavljen zbog svog nacionalnog predznaka niti po bilo kojem drugom osnovu.

Znate li koliko mjesnih zajednica ima Grad Srebrenik i da li je postojeća organizacija efikasna u rješavanju lokalnih zahtjeva?  

Grad Srebrenik po mom saznanju ima jako veliki broj mjesnih zajednica 48, koje na ovakav način i nisu funkcionalne u rješavanju lokalnih problema.
U zadnje vrijeme dok sam išao u neke mjesne zajednice i stvarno sam se zapitao da li nam treba toliko mjesnih zajednica (prvi smo sa Cazinom po broju mjesnih zajednica u Bosni i Hercegovini u drugim mjestima je taj broj 10-15 mjesnih zajednica).
Izbori u mjesnim zajednicama se ne provode i često u vijećima mjesnih zajednica nemamo najbolje među nama. Čitajući Statut općine Srebrenik sam došao do spoznaje da je on u jednom dijelu i diskriminirajući jer ne omogućava da neko ko nije pripadnik političke stranke bude izabran u vijeće mjesne zajednice. To nije dobro jer imamo mnogo kvalitetnih komšija koje nisu politički aktivni a mogli bi mnogo doprinijeti funkcionisanju i razvoju mjesnih zajednica.

Mislite li da se presude donesene protiv Općine/Grada trebaju odraziti na rad GV i da GV treba donijeti određene pravne akte (odluke) u cilju prevencije takvih presuda?  

Presude donose sudovi na osnovu sporova koji se vode pred istim. Presude koje sud donese a koje su donesene na štetu Grada Srebrenik nije potrebno komentarisati, nego je potrebno tražiti sankcionisanje onih koji su doveli Grad u takav položaj. Postoje stvari u kojima se napravi greška iz nehata i one se mogu i oprostiti, ali mnogo više je stvari koje su urađene na štetu Grada s predumišljajem i za to treba tražiti sankcionisanje svih koji su učestvovali u nanošenju materijalne štete po Grad Srebrenik od rata pa do danas. U radu se treba držati zakona i zakonskih odredbi, ne raditi mimo toga i mimo pravila te neće ni doći do presuda na štetu Grada.

Da li je gradska uprava pravilno dimenzionirana u smislu broja uposlenih, s obzirom na ukupan broj stanovnika?  

Gradska uprava koliko mi je poznato ima nešto preko stotinu zaposlenih i po mom mišljenju ispravnije je postaviti sebi pitanje da li ti zaposleni mogu odgovoriti izazovu kojeg nosi današnje vrijeme. Administracija mora da bude servis građanima i privredi. Usluga mora biti kvalitetna, brza, transparentna.

Budući da GV usvaja budžet i prati njegovu realizaciju, poznajete li osnove planiranja budžeta, vrste prihoda i rashoda, i dr. ?  

Pa prihodi su porezni i ne porezni. Grad Srebrenik ima dio sredstava koji mu pripadaju po osnovu javnih prihoda koji se generišu na našem području. Također dio prihoda je iz rente, uređenja gradskog zemljišta, raznih taksi, naknada i sl. Budžetski rashodi se dijele na plate administracije, zatim finansiranje rada javnih ustanova, realizaciju raznih projekata i sl. Naravno ne smijemo zaboraviti da sredstvima iz budžeta pomažemo i boračku kategoriju, sport, kulturu, kao i socijalne kategorije.

U prethodnom periodu su vijećnici GV usvajali prostorno-planske dokumente mehanički, dizanjem ruke vodeći se uputom predsjednika kluba, bez upuštanja u razmatranje predloženog dokumenta. Dešavalo se da se usvojenim amandmanima poništava stav struke i unose objekti i rješenja zbog kojih danas imamo konfliktna mjesta i nezadovoljne građane. Šta će biti Vaš prioritet u GV, poštovanje struke i propisa, ili bezrezervno udovoljavanje želji investitora?  

Na prvom mjestu moramo uvažavati struku i propise. Naravno građani, investitori i struka neće uvijek imati iste želje. Mora se naći balans između navedene tri strane, a naravno tu moramo paziti i na dugoročni interes lokalne zajednice. U vašem pitanju se može prepoznati i aludiranje na korupciju. Korupcija na način da ponekad stranke, pa i sami predstavnici u gradskom vijeću su „potkupljeni“ od zainteresovanih strana, te često ne zastupaju mišljenje struke nego idu u suprotnom pravcu i podržavaju nečiji interes. Naravno nekad je i struka kako je nazivamo podložna koruptivnim radnjama, pa i ona može pribjeći predlaganju rješenja koja nisu u skladu sa zakonskim normama te i u tom pitanju moramo biti oprezni u donošenju odluka koje se tiču nas i naše djece.

Da li imamo dovoljno zelenih površina u Gradu Srebreniku?  

Srebrenik nažalost nema mnogo zelenih površina u  samom gradskom jezgru. Postojeće parkove i zelene površine trebamo očuvati. Zelene površine su godinama nepotrebno i nepovratno pretvorene u stambene zgrade, u ulice, trotoare i sl. Mi sada moramo posvetiti pažnju prostoru između pruge i rijeke Tinje na kojem treba osmisliti parkove, dječija igrališta, postaviti sprave za vježbanje i posaditi drveće kako bi veoma brzo imali jednu zelenu oazu u neposrednoj blizini samog centra grada. Povezivanje ove zelene oaze jednim pješačkim mostom sa centralnim dijelom Srebrenika bi dugoročno obezbijedio svim stanovnicima Srebrenika jedan predivan prostor za odmor i rekreaciju.

Komunalni sektor u Srebreniku ne radi svoj posao. Može li se preko gradskog vijeća ovdje pokrenuti šta sa mrtve tačke ?  

Komunalni sektor je posljednjih godina prilično zapušten. Smatram da se može pokrenuti na način da ili da se privatizuje ili da se u potpunosti prepusti državnom sektoru. Svi znamo da je naše komunalno preduzeće mješovito i da u njemu imamo i državni i privatni kapital te vjerovatno zbog toga i imamo prilično nefunkcionalan komunalni sektor. Također mora se napokon početi sa postavljanjem pravih ljudi na menadžerske pozicije. Tu prvenstveno mislim da se moramo svi iskreno pogledati i priznati da smo kao društvo u Srebreniku imali propusta, ali da je vrijeme da poboljšamo stanje u svakom sektoru pa i u komunalnom. Gradsko vijeće mora zajedno sa gradskom upravom biti korektiv i pomagač a ne opstrukcija u bilo kojem pozitivnom procesu.

Znate li u kojem procentu u budžetu grada učestvuju plate zaposlenih u gradskoj upravi i da li je isti opravdan?  

Ne bih mogao reći koji je to procenat jer je to pitanje prije namijenjeno nekome ko  je obnašao funkciju vijećnika ili pak nekome ko radi u gradskoj upravi.

Prema zakonu, državni službenici ne mogu biti birani u GV, dok namještenici gradske uprave imaju tu mogućnost. Mislite li da se radi o diskriminaciji, i to po školskoj spremi: visoka sprema ne može, a srednja stručna sprema može biti vijećnik?   

Sanjin Djedović

Nisam siguran šta je u pitanju, ali pretpostavljam da državni službenici imaju veću odgovornost u radu i utiču na značajnije procese unutar rada u gradskoj upravi pa vjerovatno zbog toga da ne bi dolazilo do sukoba interesa nije im dozvoljeno da budu birani u gradsko vijeće. Namještenici su vjerovatno zaposleni na manje zahtjevnim poslovima te nisu u prilici da značajno utiču na procese pa im je dozvoljeno kandidiranje i biranje u viječe. Ovdje možda moramo proširiti listu i isto to kazati i za nastavnike, doktore i sve druge zaposlene u javnom sektoru. Nažalost imamo slučajeve da direktori ili pak radnici pojedinih javnih ustanova budu izabrani u vijeće pa samim tim direktno mogu uticati na iznos sredstava koji im se dodjeljuje, kao i na usvajanje ili ne usvajanje izvještaja o radu. I to je jednim dijelom anomalija ali vjerovatno zakon to nije zabranio pa danas imamo takve slučajeve.

Želim vam puno uspjeha na sljedećim lokalnim izborima i u eventualnom radu u gradskom vijeću grada Srebrenika.

Hvala i vama na odvojenom vremenu.

Također provjerite

Samir Muratović - kandidat SDA za gradonačelnika Srebrenika

Samir Muratović – kandidat SDA za gradonačelnika Srebrenik – intervju

Gosp. Samir Muratović predstavio je niz mjera i planova koji bi, ako budu uspješno implementirani, mogli značajno unaprijediti svakodnevni život građana Srebrenika. Od rješavanja problema s vodosnabdijevanjem, preko stvaranja povoljnijeg poslovnog ambijenta, do modernizacije gradske uprave, jasno je da se kandidat zalaže za konkretne promjene koje odgovaraju potrebama lokalne zajednice. Ostaje da vidimo hoće li njegova vizija naići na podršku građana i na koji će se način planovi ostvariti ako mu bude ukazano povjerenje na predstojećim izborima. Hvala na odvojenom vremenu za intervju.

Analiza Investicija u Općini Srebrenik: Gdje se novac troši?

[ Analiza Investicija u Općini Srebrenik: Gdje se novac troši? Kandidat SDA Samir Muratović objavio …